Prof. Dr. Uwe Schneidewind

Schumpeter School of Business and Economics

Innovationsmanagement und Nachhaltigkeit

Sustainable Transition Management

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Business Transformation

Ansprechpartnerin am Wuppertal Institut: Alexandra Palzkill 

Welche Konsequenzen haben die aktuellen gesellschaftlichen Umbrüche auf die Strategien von Unternehmen und Branchen? Dieser Frage widmet sich die Forschung im Bereich "Business Transformation" der Professur. Die Forschung setzt auf vorangegangenen Arbeiten zu ökologischen Wettbewerbsstrategien, der Rolle von Unternehmen als strukturpolitischer Akteuren sowie der Bedeutung der Informationsgesellschaft sowie von Symbolsystemen für den Wandel von Branchen auf. Vgl. auch den Bereich "Branchen im Wandel" am Wuppertal Institut für Klima, Umwelt und Energie.

Ausgewählte aktuelle Veröffentlichungen zum Themenfeld:

Palzkill, A./Schneidewind, U. (2014): Managementwissenschaften – Geschäftsmodelle – Kritik: Business Model Resilienz als Perspektive in einer fragilen Moderne, in: Müller, C. v./ Zinth, C.-P. (Hrsg.): Managementperspektiven für die Zivilgesellschaft des 21. Jahrhunderts. Management als Liberal Art, Spinger-Gabler, Wiesbaden, S. 27-43.

Der Aufsatz für in das Konzept der "Business Modell Resilienz" ein. Das Konzept zeigt, wie Unternehmen strategisch auf Phasen gesellschaftlicher Umbrüche reagieren können. Am Beispiel des Unternehmen McDonalds wird das Konzept illustriert. Eine Kopie des Aufsatzes kann hier heruntergeladen werden oder ist über die Autoren erhältllich.

 
Berg, C./Schneidewind, U. (2013): Beyond Oil? Transformation in eine postfossile Gesellschaft, in: Business + Innovation, 02/2013, S. 44-50. (Download)
Berg, C./Schneidewind, U. (2013):Navigating Within Planetary Boundaries, in: 360° - The Business Transformation Journal, No. 8, August 2013, S. 6-17. (Download)

Beide Aufsätze zeigen die unternehmensstrategischen Konsequenzenzen einer ressourcen-begrenzten Welt auf. Die Aufsätze führen in die Herausforderungen planetarischer ökologischer Grenzen ein und thematisieren die Rückwirkungen auf Unternehmen und Branchen.

Servatius, H.-G./Schneidewind, U./Rohlfing, D.: Smart Energy - Wandel zu einem nachhaltigen Energiesystem. Springer, Heidelberg 2012. (Link)

Das Buch analysiert die strategischen Konsequenzen der Energiewende für unterschiedliche Unternehmen und Branchen. Neben einem konzeptionellen Rahmen geben zahlreiche Unternehmenspraktiker Einblick in die strategischen Herausforderungen ihrer Unternehmen.

Ausgewählte auf YouTube verfügbare Vorträge aus dem Themenfeld:

Vortrag von Uwe Schneidewind auf dem Zukunftskongress Logistik 2012 über die strategische Bedeutung begrenzter planearischer Ressourcen für die Logistik-Branche.

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Aktuelles

  • Uwe Schneidewind erhält B.A.U.M.-Umweltpreis in der Kategorie Wissenschaft
    Prof. Dr. Uwe Schneidewind wurde am 06.06.2016 mit dem B.A.U.M.-Umweltpreis 2016 in der Kategorie...[mehr]
  • Überarbeitete Homepage
    Zum 01.01.2015 wurde die Homepage der Professur erheblich erweitert. Beachten sie insbesondere die...[mehr]