Uwe Schneidewind verlässt das Wuppertal Institut zum 30.04.2020
Uwe Schneidewind verlässt das Wuppertal Institut zum 30.04.2020
Welche Konsequenzen haben die aktuellen gesellschaftlichen Umbrüche auf die Strategien von Unternehmen und Branchen? Dieser Frage widmet sich die Forschung im Bereich "Business Transformation" der Professur. Die Forschung setzt auf vorangegangenen Arbeiten zu ökologischen Wettbewerbsstrategien, der Rolle von Unternehmen als strukturpolitischer Akteuren sowie der Bedeutung der Informationsgesellschaft sowie von Symbolsystemen für den Wandel von Branchen auf.
Der Aufsatz für in das Konzept der "Business Modell Resilienz" ein. Das Konzept zeigt, wie Unternehmen strategisch auf Phasen gesellschaftlicher Umbrüche reagieren können. Am Beispiel des Unternehmen McDonalds wird das Konzept illustriert. Eine Kopie des Aufsatzes kann hier heruntergeladen werden oder ist über die Autoren erhältllich.
Beide Aufsätze zeigen die unternehmensstrategischen Konsequenzenzen einer ressourcen-begrenzten Welt auf. Die Aufsätze führen in die Herausforderungen planetarischer ökologischer Grenzen ein und thematisieren die Rückwirkungen auf Unternehmen und Branchen.
Das Buch analysiert die strategischen Konsequenzen der Energiewende für unterschiedliche Unternehmen und Branchen. Neben einem konzeptionellen Rahmen geben zahlreiche Unternehmenspraktiker Einblick in die strategischen Herausforderungen ihrer Unternehmen.
Vortrag von Uwe Schneidewind auf dem Zukunftskongress Logistik 2012 über die strategische Bedeutung begrenzter planearischer Ressourcen für die Logistik-Branche.